Jobsis Tech Solutions biedt verschillende diensten in het vervullen van rollen zoals Product Owner en Scrum Master. Daarom hebben wij hieronder beschreven wat u van ons mag verwachten wanneer een van deze rollen wordt uitgevoerd. Benieuwd hoe Jobsis Tech Solutions de Agile/Scrum framework in uw bedrijf kan toepassen? Neem dan gerust contact met ons op.
De Product Owner (PO) heeft als voornaamste taak het maximaliseren van de waarde die het Scrum Team levert. Dit wordt bereikt door het definiëren van user stories en het prioriteren van de team backlog. De PO speelt een cruciale rol in kwaliteitscontrole en is de enige die stories als 'done' kan markeren. Bovendien is de PO verantwoordelijk voor het beheren van afhankelijkheden met andere teams, hoewel de aanpak hiervoor kan variëren tussen organisaties, Scrum Teams en individuen.
De hoofdverantwoordelijkheden van de Product Owner zijn als volgt:
Zorgen dat de Product Backlog transparant, zichtbaar en begrijpelijk is.
Het ontwikkelen en duidelijk communiceren van het Product Doel en de visie.
Effectieve communicatie met stakeholders.
De competenties van de Product Owner omvatten:
Een goed begrip van klantbehoeften.
Het vermogen om de visie helder over te brengen.
Prioriteiten effectief kunnen beheren.
De Scrum Master (SM) heeft de verantwoordelijkheid om Scrum zoals beschreven in de Scrum Gids op te zetten. Dit houdt in dat SM iedereen in het Scrum Team en de organisatie helpen om de theorie en praktijk van Scrum te begrijpen. Ze fungeren als dienende leiders en coaches voor agile teams, waarbij ze de teams begeleiden in het gebruik van Scrum en Kanban. De Scrum Master besteedt aanzienlijk veel tijd aan communicatie, coördinatie en samenwerking met teamleden om ervoor te zorgen dat het team de gestelde doelen behaalt met optimale efficiëntie.
De Scrum Master ondersteunt zijn Scrum Team door:
Teamleden te coachen in zelfsturing en multidisciplinair werken.
Het Scrum Team te helpen zich te concentreren op het creëren van Increments met hoge waarde die voldoen aan de Definition of Done.
Te zorgen voor de verwijdering van belemmeringen ('impediments') die de voortgang van het Scrum Team belemmeren.
De Scrum Master ondersteunt de Product Owner door:
Te assisteren bij het ontwikkelen van effectieve technieken voor het definiëren van het Product Doel en het beheer van de Product Backlog.
Het Scrum Team te begeleiden bij het begrijpen van de noodzaak van duidelijke en beknopte items op de Product Backlog.
Het faciliteren van samenwerking met belanghebbenden wanneer dit gevraagd of noodzakelijk is.
De Scrum Master ondersteunt de organisatie door:
Leiding te geven, training te verzorgen en coaching te bieden bij de adoptie van Scrum.
Medewerkers en belanghebbenden te helpen begrijpen en volgen van een empirische benadering voor complex werk.
Hindernissen tussen belanghebbenden en Scrum Teams weg te nemen.
De competenties van de Scrum Master omvatten:
Sterke samenwerking.
Coaching vaardigheden.
Effectieve coördinatie.